Вы владелец стремительно развивающейся компании?
Бизнес вырос, а устаревшие процессы тормозят операционную деятельность? Нет единой и ясной оценки работы подразделений? При принятии решений каждый менеджер опирается на одному ему известный excel-файл или презентацию Power Point?

Пора навести порядок!

Привет!

Меня зовут Тимофей,

Вот уже 8+ лет я помогаю крупным и средним компаниям выстраивать аналитику и отслеживать KPI, проводя бизнесы через цифровую трансформациию без лишнего стресса и с минимумом издержек.

Основные индустрии: ритейл, телекоммуникационная отрасль, страхование, здравоохранение.
Примеры компаний, в которых были реализованы проекты: МТС, Insight Cosmetics Group, Росгосстрах, Правительство Москвы, Castorama.

Моё глубокое убеждение – ИТ и аналитика – это сервис, и он должен органично усиливать основные функции бизнеса, а не перетягивать на себя всё внимание и бюджеты.
Поэтому в своей работе я индивидуально подхожу к каждому клиенту, стремясь достигнуть поставленные цели с минимальными затратами времени и средств. Я решаю Вашу проблему, а не пытаюсь продать вам очередной модный на рынке инструмент.

В зависимости от масштабов задачи, я выступаю и как эксперт, и как руководитель проектной команды. Готов помочь с подбором и организовать работу команды на стороне клиента или придти уже с готовой кросс-функциональной командой интеграции.

Состою в Ассоциации организационного развития.